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一是制定質量成本目標。一般應根據采購、生產檢驗、質量控制、銷售環節的產品合格率、經營成本，結合理論佳質量成本確定質量成本目標;考慮到生產企業規模不大的情況，也可根據管理人員經驗初步確定質量成本的定量目標。ijL中國飼料行業信息網-立足飼料，服務畜牧
二是質量成本的核算。質量成本核算是以貨幣的形式綜合反映企業質量管理活動的狀況和成效，具體包括：一，質量成本數據的收集和統計。一般預防成本和鑒定成本的數據由企業內的質檢部門、產品開發、生產等有關部門統計;內部質量損失成本數據由企業內的質檢部門和車間根據廢品報告和生產返工統計;外部質量損失成本數據由市場、銷售服務等部門統計。二，質量成本的核算。企業質量成本的核算屬于管理會計的范疇。ijL中國飼料行業信息網-立足飼料，服務畜牧
三是質量成本的分析。質量成本分析是質量成本管理的核心內容，它通過分析質量成本的構成比例找出影響質量成本的關鍵因素，主要為質量改進提供信息，指出改進方向，降低產品成本。質量成本分析包括以下內容：目標質量成本完成情況分析、質量成本變化情況分析、質量成本結構分析、質量成本與其它相關指標對比分析等。通常應形成相應的定期(例如每年一次)和不定期質量成本分析報告。需要注意的是，通常的質量成本問題是通過不一致成本中的故障、問題表現出來的，而一般改進的措施應從一致成本中的人、機、料、法、環要素進行控制。ijL中國飼料行業信息網-立足飼料，服務畜牧
四是改進和調整。根據質量成本分析報告進一步明確需要對具體環節的具體要素進行改進，措施要。企業負責人應對改進的情況進行監督，保證改進工作的實施。如果對確定的質量成本目標與企業的整體經營條件不適應的，應對該目標作適當的調整，使質量成本控制盡可能接近實際佳質量成本控制點。ijL中國飼料行業信息網-立足飼料，服務畜牧。
